青年創業家心裡要有哈利波特中的三頭犬，那種野獸要撲出來的氛圍！

青年創業家心裡要有哈利波特中的三頭犬，那種野獸要撲出來的氛圍！

計畫書是放屁！計畫書是辦公室寫的，市場作戰是另外一回事。另外，你心中要有哈利波特中的三頭犬，那種野獸要撲出來的氛圍，有那個饑渴感，講話要帶有那種渴望的味道，最後再加上幽默感！

我現在是一個國際企業經營者，也是 WorkFace Taipei 召集人。

我家裏從事的是紡織面料及成衣製造業，也跨足至品牌。整體佈局還算國際化。我從27歲後回家裏幫忙，進公司到現在，業績增長了七倍左右。我不能說是我的功勞，只是在大家很努力的時候也參與基中。後來曾被臺灣的經理人雜誌選為「臺灣百大專業經理人」，只是那時候他們應該還不知道我的家族背景，和專業經理人兩種身份並存。但宣佈了就算數嘍！

計劃書是辦公室寫的  戰場上的刀光劍影才是真的！

我一個很好的長輩朋友，臺灣創投教父他把創投這兩個字帶入臺灣。臺灣相對於大陸發展早。在文革時，就開放了；在大陸開始追時，臺灣就成熟了；當大陸成熟時，臺灣就走下坡了。

他說他這輩子投資超過 400 個case，沒有一件投資案是照計畫書走的。計畫書是放屁，要看人啊。人對的話，就會有法子活下去。計畫書是辦公室寫的，市場作戰是另外一回事。很多公司為什麼失敗，因為作戰計畫是自己想出來的，而真實的都是動態競爭。那麼，要怎麼面對？

新創公司 不要想那麼多 先注意三點就好！

從大企業來看創業，有幾個概念，就是小公司靠老闆，中型企業靠管理，大公司企業靠文化和佈局。沒有好的管理就變不成大型企業，而大型企業要靠宏觀佈局。當文化確定時，佈局影響就很大。小公司就不要想那麼多，只能靠你了！以下幾點，青年創業家請務必做到：

1.觀念

觀念正確，這輩子天助人助。

一堆財（才）氣洋溢的人大喊，老天負我，為什麼對我不好，為什麼我這麼可憐，為什麼我這麼懷才不遇。為什麼有些人那麼的順，買樂透中樂透，取老婆找對老婆。其實那些好運的人，只是觀念正確！也些人演講，他的觀念正不正確，看PPT就知道了。

2.能力

觀念正確沒有能力也不行的。

“有能力"與"表達得有能力"，是有很大差距的。管理者很容易就可以辨別出來哪一些是有能力的人。當然有很多人可以上臺講很多有意義的廢話。例如機場書店買的光碟，就有一堆的管理大師，你叫他們來開公司看看。有一個報導就是說四個諾貝爾經濟獎得主開的公司，最近好像快倒閉了。

3.熱誠

要看哪里呢？不要只聽說話，這要看眼神。

心中要有哈利波特中的三頭犬，那種野獸要撲出來的氛圍，有那個饑渴感，講話要帶有那種渴望的味道。最後再加上幽默感。

三件事全在一起，我就投他。他不想被我投，就拿出殺手鐧，告訴他說，我找人算過命，如果你公司不給我投，唉……。這樣，他不給我投，他也不會給別人投的順。